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Les nouvelles locomotives de la Transition

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Appel à proposition jusqu'au 31 Janvier 2018

L'un des trois grands thèmes récurrents et déterminants pour l'évolution de la Villeneuve de Grenoble est la relance et l'attractivité commerciale et économique des quartiers. Pourtant, à la lecture du projet de renouvellement urbain qui détermine les grands axes de partenariat avec l'ANRU2, on constate une absence d'une véritable vision économique capable d'ancrer le territoire vers une transition (voir la critique "Pour un autre volet économique de l'ANRU2". C'est pourquoi nous proposons de formuler des propositions pour renforcer cet axe essentiel pour l'avenir du territoire.

Dans une première partie, nous allons présenter le volet économique de l'ANRU2 en dégageant les propositions concrètes puis, dans une deuxième partie, nous lancerons un appel à proposition pour développer un nouvel imaginaire en déterminant des « stations de la transition » et en proposant des « projets-locomotives » pour la transition.

Il nous semble urgent de formuler une stratégie du développement économique et de l'emploi du secteur sud de la métropole de Grenoble. Elle est à construire avec tous les acteurs du territoire : habitants, entreprises, institutions publiques, universités... C'est pourquoi nous laissons un appel à proposition pour bâtir une stratégie qui correspondent aux besoins de la population, aux caractéristiques du territoire et aux enjeux de la transition écologique.

Cette vision doit être ambitieuse, convaincante, et chiffrable en terme d'investissement et de création d'emploi pour pouvoir mobiliser les fonds nécessaires. Elle doit améliorer le niveau de formation et viser une baisse significativement le taux de chômage dans les quartiers sud de Grenoble en se fixant des objectifs atteignables et mesurables. L'objectif est bien de projeter Villeneuve dans le 21ème siècle en accompagnant les autres volets du projet urbain, social et éducatif. Concrètement nous invitons à tous ceux qui sont intéressés par la démarche à nous envoyer deux types de propositions :

A. Proposer une station de la Transition

Nous avons besoin de définir ensemble les grandes orientations économiques pour l'avenir du territoire. C'est pourquoi nous proposons aux participants à l'appel à projet de définir des « stations » qui doivent s'appuyer sur une ou plusieurs dynamiques socio-économiques existantes (commerces, entreprises, associations, dynamiques sociales...). A l'instar d'une gare, ces stations doivent être lisibles et identifiables sur le territoire pour être capable d’agréger d'autres acteurs.

Première liste des activités économiques existantes (à compléter):

Commerces de proximité, stand de marchés, économie informelle, agriculture Urbaine, collectif récup', entreprises de la construction écologiques, entreprise énergétique, préservation du climat, centre de santé, clinique, pharmacies, kiné, médecins, accompagnement, soins, entreprises du bâtiment, entreprises d'insertion, entreprises de nettoyage, entreprise de sécurité, artisants, associations, Régie de Quartier, Adams Adefe, Grand Place, SMTC, communs des mobilités,

B. Proposer un projet-Locomotive

Nous proposons ensuite de déterminer des « projets locomotives ». Chaque locomotive doit correspondre à une station.

Il s'agit de susciter des projets tel que la création d'entreprises, des formations, des contrats de réciprocités, des partenariats économiques locaux....

Chaque « locomotive » doit rassembler plusieurs partenaires du territoire et peut aussi mobiliser des acteurs situés à l'échelle métropolitaine, régionale, européenne et internationale. Cette stratégie doit être déclinée spatialement pour renforcer les pôles existants et réfléchir à la revitalisation des friches pour apporter des dynamique créatrice d'activité économique et d'emploi.

Chaque projet doit également réfléchir au renforcement des capacités des acteurs présents dans le secteur à travers la mise en œuvre de formations et faire également l'objet d'une recherche-action en lien avec les universités du territoire pour favoriser l''innovation sociale. Nous proposons ainsi d'investir sur le temps long en fixant un cadre souple qui apportent une réponse aux divers acteurs et besoins du territoire.

Format des réponses : un texte de 2 pages maximum accompagné d'images, schémas, cartes
Date limite : 31 Janvier 2018

Résumé :
Située au cœur de la métropole de Grenoble, Villeneuve est un espace stratégique pour mener la transition économique du territoire. Pourtant, dans sa version actuelle, le projet de renouvellement social et urbain élaboré par les Passagers des Villes ne nous paraît pas suffisant pour projeter les Villeneuve dans le 21ème siècle. Au delà de la critique du document existant, nous proposons une autre vision économique pour le territoire construite autour « stations économiques » et de « projets locomotives » pour créer une nouvelle image du territoire et d'agréger des dynamiques économiques créatrices d'activités et emplois. Cette vision doit être construite collectivement. Un appel à proposition est ouvert jusqu'au 31 Janvier 2018. Les réponses seront intégrés à la campagne de plaidoyer pour un autre volet économique de l'ANRU2 de l'Atelier Populaire d'Urbanisme. Il s'agit de faire émerger une vision partagée pour l'avenir de ce territoire. Déjà certains projets-locomotives pourront être mise en œuvre le plus rapidement possible (Hammam 2.0, stratégie ECO6...). C'est une véritable opportunité pour accélérer la transition sociale et écologique du territoire, alors ne ratons pas le train !

BIBLIOGRAPHIE

Atelier Populaire d'Urbanisme (APU), Projet Urbain stratégique et démocratique, Cahier Economie, 2013

David Gabriel, Breynat S., Cohen M. "Plaidoyer pour Villeneuve : Pouvoir d'agir et planification démocratique face à la rénovation urbaine de l'Arlequin", Puca, 2016

Mares Madrid, Un proyecto de transforacion urbana a traves de la conomia social y solidaria, n°1, sep 2017

Passagers des Villes, Projet de renouvellement urbain et social, Les Villeneuves de Grenoble et Échirolles, Dossier de synthèse / 04 Décembre 2017

PLANNING, étude sur la place du Marché, 2012-2017

Synthèse étude économique NPNRU 2 Villeneuves / comité stratégique 06/11/17 Métropole / Agence d’urbanisme

Ville de Grenoble, Plans de marchés, études, travaux d'aménagement du centre commercial Grand'Place, 1969-1982. (Papier)

Ville de Grenoble, Conception, plans, marchés de travaux pour le centre commercial de l'Arlequin, 1969-1979. (Papier)

Ville de Grenoble, Permis de construire, projet d'implantation, de construction pour les industries et commerces de la Villeneuve, 1966- 1985. (Papier)

Ville de Grenoble, Quartiers de la Villeneuve, village Olympique, Arlequin : études et plans d'actions pour l'emploi, 2001 – 2002. (Papier)